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植物大战僵尸不为人知的历史

“《植物大战僵尸》的第一个版本叫做种种子,那个游戏一点都不好玩,因为种子长大的过程很烦人”。

PopCap游戏公司亚太区总裁James Gwertzman22日表示,《植物大战僵尸》是PopCap公司首款在中国赚钱的游戏,而且iPhone版本的《植物大战僵尸》在中国获得的利润高于日本、新加坡等国。但它最开始“并不好玩”,是创作团队经过接近3年不断修改的结果,是“每三个月一次”的坚持更新给了这款游戏强劲的生命力。

James Gwertzman介绍,在游戏的完善和更新方面,《植物大战僵尸》的第一个版本叫做种种子,即玩家把植物中到土里,植物逐渐长大,再开始和僵尸作战,右边则是种植工,这个游戏一点都不好玩,因为种种子之后还要等着种子长大的过程很烦人。

到了06年,团队设计了随机挑选植物,但玩家要等到植物卡出现在上面再选择,这依然不算有意思。

到了07年,这款游戏已经很好玩,那时的背景已和现在的版本差不多,包括格局设计、僵尸形状等,但还有一个最主要的问题,即新玩家不了解植物图标、价格,最开始向日葵是100分,豆荚也需要100分,但用户不知道要最先选择向日葵还是豆荚才能完成游戏,因此要解决如何教新玩家先种向日葵的问题。当时团队并没有简单地设置一个文字游戏提醒,因为这样的设计不够有趣,最后团队提出了解决方案,即把向日葵的价格调成50分,豆荚还是100分,这样新的玩家就自然被带领着先种很多的向日葵,再通过向日葵挣钱去买各种植物,虽然这只是游戏中一个很小的变化,却有效改变了整个游戏的格局。

在这之后,《植物大战僵尸》针对iPad、iPhone等开发了不同的版本,这也让此款游戏在长时间内保持了良好的销售业绩。

James Gwertzman表示,除了不断的更新外,《植物大战僵尸》和旗下多款产品的成功,更多地源自PopCap公司的“创新、完善、更新”的企业理念:

第一,创新。 James Gwertzman认为最好的游戏永远都是原创、创新的,要和别的游戏不一样,要承担创新的风险。

第二,不断完善创新的想法。 James Gwertzman介绍,PopCap公司花费了三年时间来筹备《植物大战僵尸》,在第二年的时候公司CEO已经表示这个游戏不错要赶紧推出,但团队成员认为游戏还不够完美,之后经过了多版本的修改才最终推出。

第三,要坚持更新。James Gwertzman说,《植物大战僵尸》每三个月更新一次,还有一些公司更新的更快,比如时下很火的《愤怒的小鸟》是两周免费更新一次,而不是说游戏开发出来就一劳永逸了,要不断的投入。

 


 

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